面對冬季生產經營的特殊性和復雜性，泉興水泥公司通過“點線面”三向發力，全方位強化冬季安全生產管理，確保生產運營安全穩定。

抓住關鍵“點”。該公司制定四季度安全生產學習計劃，每周明確一個專題，組織全員對安全法律法規、安全文件進行反復學習，加強火災、機械傷害事故警示教育，提高全員災害防范意識。主要負責人、分管負責人進現場抽查“七個一”幫扶情況，加強關鍵崗點嚴密排查和優化，對于事故頻發的崗位和關鍵的生產環節，實行了更加嚴格的控制和監管。

立足防護“線”。該公司下發《關于做好冬季“四防”工作的通知》，對現場的工作指引進行了細化，針對冬季作業條件調整相關操作程序和安全規范，有效預防各類冬季安全隱患。堅持“晨會”安全教育，增強安全生產責任意識，主動查找工作流程中的薄弱環節，細化防范措施。嚴抓三線窯系統、水泥磨系統檢修安全，嚴格落實各項檢修計劃和安全措施。

優化覆蓋“面”。該公司建立健全安全管理網絡體系，將安全責任層層落實，確保每個環節都有明確的責任人。加大對員工的安全培訓力度，特別是針對冬季特有的安全問題，如防滑、防凍、防火等進行專項培訓。通過組織消防應急演練等形式，推動安全知識的普及，提高員工的自我防護和應急處理能力，增強個人對于冬季安全生產的認識和準備。（陳恒蕾）