今年首季度，華沃水泥公司圍繞年初工作目標(biāo)，聚焦工作重點(diǎn)，在安環(huán)管理、創(chuàng)收創(chuàng)效、項目建設(shè)上持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)了首季開門好。

聚焦安環(huán)管理。該公司成立了安全管理委員會，建立了三級安全管理體系，完善下發(fā)了安全、環(huán)保管理10余項制度，通過“排查—分類—建檔—整改—復(fù)查—消號”六個環(huán)節(jié)，加大隱患排查和治理。目前，自查安全隱患整改率達(dá)99.36%，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故及環(huán)保檢查、抽查、暗查無處罰的良好開端。

聚焦創(chuàng)收創(chuàng)效。深入執(zhí)行《生產(chǎn)指標(biāo)瓶頸考核辦法》，狠抓現(xiàn)場管理，攻關(guān)煤電率值，各項目標(biāo)值持續(xù)提高，水泥磨臺時由169.2噸提高到173.11噸，煤磨日歷運(yùn)轉(zhuǎn)率實現(xiàn)低于窯運(yùn)轉(zhuǎn)率10%的目標(biāo)。一季度在錯峰生產(chǎn)的情況下，共生產(chǎn)熟料27.98萬噸，水泥24.04萬噸，廢渣土56.52萬噸，實現(xiàn)總收入1.64億元。

聚焦項目建設(shè)。為保證400萬/年砂石骨料項目的順利推進(jìn),該公司樹立“節(jié)省施工隊伍時間就是縮短工期”的理念，項目領(lǐng)導(dǎo)小組圍繞項目轉(zhuǎn)、緊盯項目干，隨時召開現(xiàn)場會，服務(wù)和協(xié)調(diào)項目施工過程中的安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度等問題。據(jù)悉，該工程在預(yù)定工期內(nèi)竣工試產(chǎn)，將為公司形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。（徐濤 杜常印）