今年以來，華沃（棗莊）水泥公司采取三項(xiàng)措施深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“雙體系”建設(shè)，確保“雙體系”高效運(yùn)行。

加強(qiáng)教育培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)識別。組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，吸收借鑒國內(nèi)建材標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，為體系建設(shè)打牢理論基礎(chǔ)。同時，結(jié)合安全生產(chǎn)“大快嚴(yán)”活動，對全廠生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和人員行為進(jìn)行全方位風(fēng)險(xiǎn)辨識，并持續(xù)更新完善。

實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評估和針對性管控。制定了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、分級標(biāo)準(zhǔn)和分級管控實(shí)施辦法，對各類安全風(fēng)險(xiǎn)分類分級梳理，分別采取有針對性的技術(shù)、管理和應(yīng)急措施，實(shí)現(xiàn)了對安全風(fēng)險(xiǎn)的有效管控。

完善隱患排查和在線監(jiān)管。建立全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)治理機(jī)制，明確各部門、各崗位和各級人員的排查范圍及要求，將排查出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等全部錄入信息管理系統(tǒng)，確保對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的全程監(jiān)測和管控。（張同武）