8月11日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣到沃豐水泥公司、華沃水泥公司指導(dǎo)工作。

在沃豐水泥公司，李守廣深入到嶧州水泥公司一臺段大棚、8號棚、水泥磨房及輥壓機(jī)技改項目現(xiàn)場實地察看。在了解了熟料儲存情況后，李守廣要求，沃豐水泥公司在滿足銷售富余的部分后要加大熟料儲存，確保儲量最大化。要嚴(yán)抓施工安全、質(zhì)量，保證工期服從質(zhì)量安全。要加快推進(jìn)干粉煤灰用于生料配料技改項目，盡快拿出施工方案，確保早見效益。要按照相關(guān)政策抓緊推進(jìn)超低排放指標(biāo)論證，確保污染物排放達(dá)到超低排放要求。要關(guān)心關(guān)愛員工，加大對“十種不放心人”的排查，做好防暑降溫工作，保障員工身體健康。要加大人才接續(xù)培養(yǎng)力度，管理人員要履職盡責(zé)，做好引進(jìn)人才的管理使用培養(yǎng)。要加大市場調(diào)研力度，抓好供銷管理工作，嚴(yán)格落實集團(tuán)銷售政策，努力開拓銷售市場。要牢固樹立過緊日子思想，減少外委維修，節(jié)約成本費用。

隨后，李守廣又深入到華沃水泥公司骨料、熟料、水泥生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營等工作開展情況。李守廣強調(diào)，華沃水泥公司要持續(xù)抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則，嚴(yán)格落實隱患排查和風(fēng)險管控工作，筑牢安全生產(chǎn)防線。要加強能耗指標(biāo)管控，做好穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，抓住當(dāng)前煤炭價格回落時機(jī)，統(tǒng)籌利用有效儲存空間做好原煤儲備，降低生產(chǎn)成本，確保企業(yè)利益最大化。要貫徹落實好集團(tuán)黨的建設(shè)暨意識形態(tài)工作會議精神，維護(hù)好員工利益，確保員工隊伍思想穩(wěn)定，以和諧、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢迎接黨的二十大勝利召開。（翟洪亮 張芙莉 杜常印）